Erfahrung schafft Wachstum.

Ausgehend von einer grundlegenden kaufmännischen und betriebswirtschaftlichen Ausbildung hat Karl Tucholski zunächst verschiedene Herausforderungen in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern und Branchen gesucht. Dadurch hat er sich zunehmend vom Marketing in vertriebliche Führungsaufgaben entwickelt und sich so ein sehr breites Spektrum von Erfahrungen angeeignet. Heute ist er sowohl mit dem Investitionsgüter- als auch mit dem Konsumgütergeschäft vertraut, kennt alle gängigen B2B- und B2C-Vertriebskanäle und ist es gewohnt sehr unterschiedliche Zielgruppen adäquat und erfolgreich zu adressieren.

Er hat zwei vertrieblich ausgerichteten Gesellschaften über mehrere Jahre die unternehmerische Gesamtverantwortung inne. In allen Positionen der vergangenen fünfzehn Jahre hat er strategische und operative Aufgaben wahrgenommen. Dabei hat er es immer sehr gut verstanden, Unternehmen und Geschäftsfelder strategisch aufzubauen, neu auszurichten und den Aufbau operativ, vertrieblich, marketingtechnisch und vor allem erfolgreich voranzutreiben.

In den vergangenen neun Jahren war er bei Markenherstellern vornehmlich für den Vertrieb, das Marketing, PR, Einkauf, Personal und für die wirtschaftlichen Ergebnisse auf nationaler Ebene verantwortlich. Die von ihm verantworteten Vertriebseinheiten hat er immer mit der Mentalität eines mittelständischen Unternehmers geführt. Nicht zuletzt dadurch ist es ihm und seinen Teams jeweils gelungen, nennenswerte Umsatz- und Ergebnissteigerungen zu erzielen und die Marktposition in allen relevanten Segmenten deutlich zu verbessern und dabei die Ertragssituation nicht aus den Augen zu vernachlässigen.
Aufgrund seiner vielfältigen Erfahrungen im Vertrieb/Marketing und Unternehmensführung, speziell bei der Etablierung von neuen Strukturen, Herstellern und Produkten, hat er sich entschlossen, zukünftig sein know how und Erfahrungen vorrangig mittelständischen Unternehmen in zeitlich und thematisch eingegrenzter Verantwortung zur Verfügung zu stellen.

Innovative Kapitalbeschaffung - m-con GmbH

• Kapitalbeschaffung
• Innovationsmanagement (Technologieconsulting)
• Außenwirtschaft (z.B. Kroatien)

m-con bietet seit 1994 Technologie- und Wirtschaftsberatung an und wendet sich speziell an kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) der Technologiebranche.

Kennzeichen der m-con ist, dass die Berater und Partner typischerweise aus dem technisch/wissenschaftlichen Umfeld wie z. B. Maschinenbau, Raumfahrttechnik, Elektrotechnik, Physik stammen.
Das heißt, dass sie ihre jahrelange kaufmännische und unternehmerische Erfahrung, mit der für die speziellen Bedürfnisse angepassten technischen Kompetenz zum Kundennutzen verbinden.

mcon Angebot: Internationales Technologie Consulting

Gemeinsam mit unseren Kunden analysieren wir vorhandene Stärken und Schwächen, erarbeiten „maßgeschneiderte“ Lösungsansätze und realisieren diese als Teil eines integrativen Optimierungsprozesses. Dabei konzentrieren wir uns auf folgende Schwerpunkte:

1. Technologie- und IT-Consulting
Technologie- + IT-Consulting: pragmatische Unterstützung in der Seed- und Aufbauphase sichert nachhaltig den Erfolg des Unternehmens. Mit Partnerspezialisten, die Erfahrung aus der Praxis mitbringen, hält m-con die notwendige Kompetenz vor. Als Lead-Investor – in Zusammenarbeit mit öffentlichen Finanzierungspartnern – beteiligt sich m-con auch an erfolgversprechenden Vorhaben.

2. Außenwirtschaft
Das Eingehen von Synergie-Partnerschaften oder Beteiligungen im Ausland lässt Unternehmen Spielraum für weiteres Wachstum, dient der Sicherung bestehender Arbeitsplätze und lässt Unternehmen weiterhin konkurrenzfähig bleiben. Beispiele hierfür sind z. B. Suche nach Kooperationspartnern, Vertriebs-partnern,Unternehmenskäufen oder –beteiligungen. Durch ein internationales Kontaktnetzwerk und langjährige Erfahrung führt m-con das Unternehmen zu einer erfolgreichen Lösung. m-con ist spezialisiert auf die Länder im Südosterweiterungspakt, z. B. Kroatien.

3. Kapitalbeschaffung
Ein auf die individuellen Umstände des Unternehmens zugeschnittenes Finanzkonzept mit innovativen Ideen sorgt für eine gute Unternehmensbasis. Fördermittel, Bankkredite und Beteiligungen werden mit einbezogen. Besondere Fokussierung liegt auf dem Gebiet der Fördermittel, welche die Kapitalbasis stärken, Liquidität und Bonität verbessern und das Bankrating positiv verändern können. Zu den Partnern von m-con zählen unter anderem in- und ausländische Banken, Ministerien, Industrie- und Handelskammern, die Landesgewerbeanstalt Bayern und das Rationalisierungskuratorium der deutschen Wirtschaft (RKW).

Unser Ziel

m-con hat sich als oberstes Ziel die langfristige Sicherung und Steigerung des persönlichen Erfolges unserer Kunden als Unternehmer gesetzt.

Wir sind vorrangig an einer langfristigen Unterstützung der unternehmerischen Aktivitäten unserer Kunden interessiert. Dies zeigt sich nicht zuletzt darin, dass wir uns in geeigneten Fällen sogar selbst an Kundenprojekten beteiligen bzw. daran interessiert sind, diese in unser Kompetenznetzwerk zu integrieren.

mcon Consulting & Beteiligungs GmbH

Wir haben es uns zum Ziel gemacht, für eine langfristige Steigerund und Sicherung des Unternehmensegebnisses zu sorgen. Dabei beteiligen wir uns von fall zu fall selbst am Unternehmen oder integrieren unser Kompetenznetzwerk. Dabei setzen wir Finanzierungsinstrumente in Form von nicht rückzahlbaren Zuschüssen zinsgünstigen Darlehen oder Beteiligungskapital ein.

Gründungsjahr: 1994
Firmensitz: München
Geschäftsführer: Bruno Zorc
Leistungen: Beratung von mittelständischen Unternehmen KMU bezüglich ihrer Firmenfinanzierung
Erfolge: seit 1994 haben wir Unternehmen beraten und teilweise auf lange Sicht betreut

Die Philosophie von m-con

Immer kürzer werdende technische Entwicklungszyklen und der von außen auf die mittelständischen Unternehmen größer gewordene wirtschaftliche Druck, lassen dem Unternehmen kaum Handlungsspielraum, um gezielt und konzentriert auf die zunehmende Globalisierung der Märkte zu reagieren.

Hinderlich ist dabei noch das Tagesgeschäft, dessen tägliche Belastung den Unternehmer sowieso schon über Gebühr in Anspruch nimmt. Themen wie strategische Ausrichtung und Wertoptimierung des Unternehmens kommen da oft zu kurz. Das hat uns zumindest die Erfahrung mit Kunden im Laufe vieler Jahre gezeigt und deshalb ist es eines der großen Ziele von m-con, den Unternehmer auch als Person zu stärken durch Value Added Management (VAM) das wir gerade in den letzten Jahren in weiser Voraussicht intensiviert haben. Wir verbinden nämlich so in einzigartiger Weise in der Branche persönliche Vorstellungen und Stärken des Unternehmers mit unserem methodischen, technischen Management-Know-How und machen daraus ein jeweils passendes Handlungskonzept.

Wesentlicher kann dazu beitragen unsere eigene finanzielle Beteiligung am Kundenvorhaben, ein Schritt, der zu einem langen, gemeinsamen Weg und einer eben solchen fruchtbaren Zusammenarbeit führen kann.

www.m-con.de